2010
Cleverlance Group dokončuje restrukturalizaci na společnost holdingového typu, která lépe vyhovuje potřebám dalšího rozvoje organizace. Dceřiné společnosti TrustPort a AEC zaznamenávají zvýšený prodej služeb a řešení zaměřených na zvýšení bezpečnosti IS.
TrustPort expanduje do zahraničí a zakládá pobočky v Indii, na Blízkém východě a v jihovýchodní Asii. Jeho produkty se v nezávislých testech zařazují mezi světovou špičku. AEC reorganizuje divizi licencí a do své produktové nabídky zařazuje složitá bezpečnostní řešení. Cleverlance rozšiřuje své řady o téměř stovku nových kolegů, získává nové zákazníky a projekty zejména v bankovním sektoru a telekomunikacích. Cleverlance uzavírá dlouhodobý kontrakt na dodávku multi-kanálového bankovnictví Všeobecné úverové banky na Slovensku, a završuje tak první etapu vývoje vlastního frameworku na modelem řízený vývoj SW aplikací.
2009
Ve společnosti pokračuje restrukturalizace, která přináší zefektivnění procesů obchodu a dodávky. Cleverlance a její dceřiné společnosti AEC a TrustPort, poskytující služby a produkty v oblasti bezpečnosti informačních systémů, vystupují pod oficiálním názvem Cleverlance Group.
Důvodem vzniku tohoto nového právního subjektu je rostoucí specializace IT a rozšiřování nabídky služeb a produktů. Zralost některých z nich dosahuje takové úrovně, že jsou vytvořeny samostatné organizační jednotky pro jejich rozvoj - například řešení pro investiční bankovnictví Clever Trading Solution. 100% navýšení obratu za bezpečnostní služby je důvodem vzniku samostatné jednotky Security Services. I přes celosvětovou hospodářskou recesi zaznamenává Cleverlance Group nárůst zisku.
2008
Cleverlance mění svoji organizační strukturu a vedení společnosti. Novým výkonným ředitelem se stává Jiří Bíba. Zakladatel společnosti Dobromil Podpěra zůstává předsedou představenstva a nadále řídí strategický rozvoj společnosti. Vznikají vertikálně orientované organizační jednotky zaměřené na dodávku softwarových řešení a konzultace zejména pro telekomunikace, bankovnictví, pojišťovnictví, průmysl a veřejný sektor, Slovenskou republiku a sdílené služby aplikačního vývoje.
2007
Cleverlance se znovu umisťuje v žebříčku Deloitte Technology Fast 50 jako druhá nejrychleji rostoucí IT společnost v České republice. Obrat společnosti ve službách překročil půl miliardy korun. Reakcí na předpokládaný nárůst poptávky po bezpečnostních službách v oblasti IT je akvizice společnosti AEC. Vzniká oddělení Consulting. Počet zaměstnanců Cleverlance přesahuje hranici 500.
2006
Dochází k transformaci na akciovou společnost Cleverlance Enterprise Solutions a.s. Cleverlance se již podruhé stává nejúspěšnějším českým poskytovatelem softwaru podle žebříčku „Technology Fast 50“ v regionu střední Evropy. Počet specialistů pracujících ve společnosti Cleverlance překročil číslo 300.
2005
V říjnu 2005 se podle žebříčku „Technology Fast 50“ sestavovaném společností Deloitte Cleverlance stala se svým nárůstem výnosů 2 933 % nejrychleji rostoucí českou IT firmou v regionu střední Evropy v celé historii soutěže. Je založena pobočka na Slovensku. Na konci roku dochází k akvizici společnosti Brain Systems s.r.o. Cílem této akvizice bylo posílit produktovou nabídku hotových řešení a získání „near-shore“ vývojového centra.
2004
Rozšíření nabídky vzdělávacích kurzů a zahájení činnosti vlastního školicího střediska Cleverlance Education Center. Jeho cílem je poskytovat specialistům v IT možnost učit se a rozvíjet své znalosti prostřednictvím profesionálních lektorů Cleverlance. Jsou založeny divize kompetencí projektového řízení, analýzy, vývoje a testingu.
Společnost přichází o Jakuba Dosoudila, jednoho ze svých zakladatelů, a vedoucí školicího střediska Michaelu Beránkovou, kteří zahynuli v Thajsku při vlně tsunami.
2003
Cleverlance se dle hodnocení firmy SUN Microsystems etablovala jako největší dodavatel vícevrstvých řešení na platformě J2EE v ČR a SR. Prestižním magazínem Inside byla vyhodnocena jako nejrychleji rostoucí česká vývojářská společnost a zároveň byla zařazena mezi 12 kandidátů, kteří mají největší naději dosáhnout výrazných budoucích úspěchů.
2002
Stejně jako řadu jiných firem i Cleverlance ovlivnila tehdejší krize .com průmyslu na západoevropských trzích, jejímž důsledkem byla změna orientace na tuzemské zákazníky. Díky předchozím, v té době na lokálním trhu unikátním zkušenostem z úspěšných mezinárodních projektů, získala Cleverlance zakázku na vývoj vůbec prvního komerčně úspěšného řešení na platformě J2EE v České republice. Jednalo se o internetové bankovnictví Komerční banky MojeBanka. Počet uživatelů tohoto systému se v současnosti počítá ve stovkách tisíc a patří k nejúspěšnějším řešením v ČR.
2001
Mezi největší úspěchy, kterých Cleverlance dosáhla, lze zařadit první certifikaci pro aplikační servery Hewlett-Packard v Evropě nebo vynikající třetí místo na mezinárodní soutěži Berlin Days, pořádanou evropskými obchodními komorami.
2000
Je založena společnost Cleverlance s.r.o. Zakladateli jsou Dobromil Podpěra a Jakub Dosoudil. Společnost má 15 zaměstnanců, fandů technologie J2EE, a podniká zejména v západní Evropě.