Praktické oblasti integrace
Dodávka BPM aplikací
Zajišťujeme následný support a drobný rozvoj BPM aplikací v provozu. Máme zkušenosti se správou bankovních prostředí i s rozvojem mnoha bankovních aplikací včetně jejich převzetí od třetí dodavatelské firmy.
Technologicky se zajímáme především o následující produkty a dodavatele:
- IBM, řada WebSphere;
- Oracle, řada Fusion Middleware (obsahuje Oracle BPM);
- Tibco, řada BPM a EAI;
- JBoss, řada EAP (obsahuje BPM);
- ActiveEndpoints ActiveVOS Server;
- Intalio BPM.
Produktové řady:
- BPM;
- Business Rules;
- Business Monitoring and Reporting.
Typické problémy, které zákazníky trápí a jež my řešíme:
- Zákazník hledá technickou realizaci BPM procesů.
- Zákazník hledá technickou realizaci BAM.
- Zákazníka trápí dlouhá doba realizace požadavku od byznysu do nové verze, respektive neefektivní spolupráce mezi byznysem a IT.
- Zákazník má problémy s výkonem BPM platformy, dlouhé doby odezvy.
- Byznys „nevidí“ služby a je nucen vše řešit skrz IT.
Řešení pro integrační platformy
Služby v oblasti integračních platforem dlouhodobě patří k silným kompetencím Cleverlance. Na základě získaných zkušeností jsme sestavili naše portfolio produktů.
Typické problémy, které zákazníky trápí a jež my řešíme:
- Správa integrační platformy je řešena najímáním samostatných odborníků a zákazník nemá celkovou garanci, co nebo kdy dostane.
- Zákazník nemá vyřešenu integraci mezi systémy, nemá vůbec integrační platformu.
- Zákazník potřebuje zaintegrovat nový systém.
- Byznys nemá kontrolu nad průběhem a SLA služby, chce monitorovat vybrané toky komunikace.
Service Governance
Hlavním cílem Service Governance je dosáhnout maximálních výhod ze Service Oriented Architecture ve smyslu zajištění vytváření znovu použitelných podnikových služeb. Ve firmách s komplexnější strukturou zajištuje Service Governance včasné řešení konfliktů pomocí nalezení kompromisů při vývoji služeb, na které jsou kladeny požadavky z různě motivovaných skupin.
Částečně je Service Governance chápáno také jako autorita při definování hranic vlastnictví jednotlivých služeb a specifikuje vyvážený model správy služeb. Service Governance monitoruje nasazení a znovu využívání služeb napříč organizací.
Typické problémy, které zákazníky trápí a jež my řešíme:
- Byznys „nevidí“ služby a je nucen vše řešit skrz IT.
- Byznys není schopen efektivně plánovat funkcionalitu s výhodou znovu využití stávajících služeb.
- Velké množství IT služeb s nejasným stavem, verzí, dokumentací.
- Aktuální stav služeb je držen jen v hlavách IT zaměstnanců.
- Nejsou jasné vazby mezi službami, tj. problémy s řízením verzí a závislostí.