Integrácia

Získajte transparentné prostredie pre spoluprácu medzi aplikáciami

Istota, garancia a odbornosť. To sú niektoré z hlavných výhod využitia integračných služieb od spoločnosti Cleverlance. Zákazníci oceňujú spoluprácu s nami v mnohých oblastiach. Ako už pri správe integračnej platformy s jasne danými termínmi a kvalitou, tak pri zapojení nových systémov do integračnej platformy. Všetko samozrejme s plnou kontrolou nad priebehom a tiež SLA parametrami. Jedná sa o celý rad technológií a znalostí, ktoré sú nevyhnutné pre realizáciu projektov v oblasti EAI (Enterprise Application Integration).
Zaisťujeme tiež technickú realizáciu BPM (Business Process Management) a BAM (Business Activity Monitoring) vo veľmi krátkom čase. Treťou oblasťou je potom Service Governance, vďaka ktorej si ľudia z biznisu môžu napríklad rýchlo budovať nové funkčnosti či kedykoľvek kontrolovať úroveň služieb bez využitia IT odborníkov.
Spoločnosť Cleverlance dbá na udržiavanie úzkeho partnerstva s dodávateľmi produktov, a vďaka tomu môže veľmi dobre stanovovať trendy a zákazníkom odporúčať správne technológie.

Hlavné prínosy

• Dokážeme skrátiť odozvy pri spolupráci jednotlivých integrovaných systémov.
• Vytvoríme transparentné a kontrolované prostredie s jasnými parametrami služieb.
• Kladieme veľký dôraz na komunikačné schopnosti našich odborníkov, takže dokážeme presne zistiť, čo váš biznis potrebuje.
• Máme dlhoročné praktické skúsenosti od mnohých veľkých zákazníkov, kde sme pracovali na významných projektoch.
• Staviame riešenia pre malé podniky i pre veľké korporácie so zohľadnením cenových a výkonových parametrov.
• Poskytujeme služby aplikačnej podpory pre platformy nami dodané i prevzaté od zákazníka. 

Praktické oblasti integrácie

Dodávka BPM aplikácií

Zaisťujeme nasledovný support a drobný rozvoj BPM aplikácií v prevádzke. Máme skúsenosti so správou bankových prostredí i s rozvojom mnohých bankových aplikácií vrátane ich prevzatí od tretej dodávateľskej firmy.
Technologicky sa zaujímame predovšetkým o nasledujúce produkty a dodávateľov:

• IBM, rad WebSphere;
• Oracle, rad Fusion Middleware (obsahuje Oracle BPM);
• Tibco, rad BPM a EAI;
• JBoss, rad EAP (obsahuje BPM);
• ActiveEndpoints ActiveVOS Server;
• Intalio BPM.

Produktové rady:

• BPM;
• Business Rules;
• Business Monitoring and Reporting.

Typické problémy, ktoré zákazníkov trápia a ktoré my riešime:

• Zákazník hľadá technickú realizáciu BPM procesov.
• Zákazník hľadá technickú realizáciu BAM.
• Zákazníka trápi dlhá doba realizácie požiadaviek od biznisu do novej verzie, respektíve neefektívna spolupráca medzi biznisom a IT.
• Zákazník má problémy s výkonom BPM platformy, dlhé doby odozvy.
• Biznis „nevidí“ služby a je nútený všetko riešiť skrz IT.

Riešenia pre integračné platformy

Služby v oblasti integračných platforiem dlhodobo patria k silným kompetenciám Cleverlance. Na základe získaných skúseností sme zostavili naše portfólio produktov.

Typické problémy, ktoré zákazníkov trápia a ktoré my riešime:

• Správa integračnej platformy je riešená najímaním samostatných odborníkov a zákazník nemá celkovú garanciu, čo alebo kedy dostane.
• Zákazník nemá vyriešenú integráciu medzi systémami, nemá vôbec integračnú platformu.
• Zákazník potrebuje zaintegrovať nový systém.
• Biznis nemá kontrolu nad priebehom a SLA službami, chce monitorovať vybraté toky komunikácie.

Service Governance

Hlavným cieľom Service Governance je dosiahnuť maximálne výhody zo Service Oriented Architecture v zmysle zaistenia vytvárania znovu použiteľných podnikových služieb. Vo firmách s komplexnejšou štruktúrou zaisťuje Service Governance včasné riešenie konfliktov pomocou nájdenia kompromisov pri vývoji služieb, na ktoré sú kladené požiadavky z rôzne motivovaných skupín.
Čiastočne je Service Governance chápané tiež ako autorita pri definovaní hraníc vlastníctva jednotlivých služieb a špecifikuje vyvážený model správy služieb. Service Governance monitoruje nasadenie a opätovné využívanie služieb naprieč organizáciou.

Typické problémy, ktoré zákazníkov trápia a ktoré my riešime:

• Biznis „nevidí“ služby a je nútený všetko riešiť skrz IT.
• Biznis nie je schopný efektívne plánovať funkcionalitu s výhodou opätovného využitia stávajúcich služieb.
• Veľké množstvo IT služieb s nejasným stavom, verziou, dokumentáciou.
• Aktuálny stav služieb je držaný len v hlavách IT zamestnancov.
• Nie sú jasné väzby medzi službami, t.j. problémy s riadením verzií a závislostí.